・経営者のミッションを社員に落とし込む役割として、社長の言葉の見える化や実行の推進役としての役割をこなしました。
・中国・上海オフィスの立ち上げ時に駐在を命じられ、３ヶ月間☓２回の駐在にて、現地スタッフへの指導及び協業を行いながら、現地オフィスの生産能力の拡大を図りました。（現地スタッフの採用・教育、現地での営業活動）
・チームリーダー及び部門責任者として１５年以上のマネジメント職経験があり、業務管理、人材採用・育成・評価、目標設定・動機づけ、他部門との折衝等を経験しました。
・物事を整理し、俯瞰して見ながら落とし込みをする能力を買われ、中小企業基盤整備機構様による「戦略的CIO育成支援」の社内プロジェクトマネージャに抜擢され、同支援事業のCIO候補対象者として１年間のプログラムを受講しました。
その後、社内業務のシステム化の際には社内PMとして、RFPの作成、ベンダーの選定、業務プロセス分析、業務要件定義、ベンダーとの折衝等を担当し、責務を遂行しました。
・営業・経理、IT・マーケティングなど柔軟に幅広く業務を担当しております。
・パソコンスクールのインストラクターと、翻訳会社でのコーディネーター職を経験したことにより、他者に物事を「伝える」という視点にて仕事の経験値を重ねて参りました。
・個人・法人・生徒・顧客・上司・部下・経営者と様々な立場の相手に対し、相手の発する言葉や伝えるべき物事をどう解釈しさらにそれをどのように伝えるのが最適であるか、言葉やツール、行動を駆使しながらノウハウとして身につけてまいりました。